Char
Carbón circular para una industria zero waste. Diseñado para sustituir las funciones de otros materiales carbonosos similares.
El proceso de pirólisis desarrollado por Valogreene, transforma 4.5 toneladas de residuos no reciclables en 1 tonelada de materia prima de alto valor añadido. Su composición será acorde a los estándares más estrictos del sector químico para su uso como materia prima.
Especificaciones técnicas
• Producto certificado bajo el sistema de sostenibilidad ISCC PLUS, garantizando la circularidad total del producto.
• Producto registrado bajo la normativa REACH
• Materia prima circular con categoría de producto, no de residuo.
• Producto certificado bajo el sistema de sostenibilidad ISCC PLUS, garantizando la circularidad total del producto.
• Producto registrado bajo la normativa REACH
• Materia prima circular con categoría de producto, no de residuo.
Proceso de valorizacion
Transformando la fracción rechazo en un recurso estratégico
El proceso circular
Sustituto de otros materiales de carbón aportando circularidad y, gracias a su % de carácter biogénico, reduciendo emisiones de carbono (Como en el sector del acero y cemento)
Compromiso Valogreene
Comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Trabajamos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. A través de la economía circular, transformamos residuos en nuevos productos sostenibles, reduciendo el uso de recursos naturales y las emisiones asociadas.
Nuestro objetivo es generar valor ambiental, social y económico, impulsando un modelo productivo responsable y respetuoso con el planeta’.
ODS 9
Fomenta la innovación industrial y el desarrollo de tecnologías que permiten la valorización de residuos y la creación de productos circulares.
ODS 11
Impulsa la reducción del desperdicio, la reutilización de materiales y la producción responsable.
ODS 13
La reutilización de residuos reduce las emisiones asociadas a la extracción y transformación de materias primas, contribuyendo a mitigar el cambio climático.


